Le 3C: coerenza
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I principali attori del progetto di cambiamento devono richiedere a sè stessi ed ai propri collaboratori che le azioni siano svolte in modo coerente e aderente al piano stabilito.
Tale atteggiamento deve essere mantenuto costantemente nel tempo.
Solo un messaggio univoco e ripetitivo (quasi celebrativo, come un mantra) può avere un impatto forte e convincente sulle persone.